登門檻效應(yīng):當(dāng)個體先接受了一個小的要求后,為保持形象的一致,他可能接受一項重大、更不合意的要求,這叫做登門檻效應(yīng),又稱登門坎效應(yīng)、得寸進尺效應(yīng)。
天窗效應(yīng):又稱為拆屋效應(yīng),是指在談判過程中,先提出一個很大的、對方難以接受的要求,然后再降低條件,提出較小的、對方能夠接受的要求,如此一來,對方從心理上更容易接受,也更容易達成目的。
破窗效應(yīng):一個好的環(huán)境和一個好的制度下,就會產(chǎn)生一群文明人,相反,烏煙璋氣的環(huán)境中就會有一群“無賴”滋生。沒修復(fù)的破窗,導(dǎo)致更多的窗戶被打破,這就是著名的破窗理論。破窗理論認(rèn)為:當(dāng)有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃而沒人去維修時,其他人可能就會受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃,時間一長,這些破窗戶就會造成一種雜亂無序的感覺,從而導(dǎo)致更多的窗戶玻璃被打壞。就像是一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西。
暗示效應(yīng):人們將這種通過語言、行動、表情或某種特殊符號對他人的心理和行為產(chǎn)生影響,從而使他人接受暗示者的某一觀點、意見或按暗示的方式活動的現(xiàn)象稱為“暗示效應(yīng)”。在我們的日常生活中,暗示效應(yīng)應(yīng)用非常普遍,每天都會有不同程度的暗示來影響著人們的思維。例如:一道新菜上來,你拿起筷子嘗了一嘗,發(fā)現(xiàn)沒有什么特殊的滋味,但等主人詳細介紹之后,你再一次品嘗時卻漸漸體會到了菜的新奇和特殊。
巴納姆效應(yīng)——人貴在自知,難在自知:人們總是傾向于相信一個籠統(tǒng)的、一般性的人格描述,而真正符合自身特色的人格描述卻不如前者更能引起人們的共鳴。根據(jù)這個效應(yīng),我們可以看到這樣的一個事實,人們平常認(rèn)為自己很了解真實的自己,而且也相信自己能夠?qū)ψ约旱奶幘尺M行正確的判斷,但事實并非如此,實際上人們很容易受到外界因素的影響或暗示,往往以外在的標(biāo)準(zhǔn)去判斷和衡量自己,因此常常導(dǎo)致對自身的認(rèn)識不準(zhǔn)確。
印刻效應(yīng):德國著名的行為學(xué)家海因羅特從小鵝破殼而出的實驗中得出的,后被德國另一位行為學(xué)家洛倫茲命名為印刻效應(yīng)。人們在做決策時,思維往往會被所得到的第一信息所左右,進而陷人先入為主的思維定勢中,影響決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
賽利格曼效應(yīng):沒有絕望的環(huán)境,只有絕望的心態(tài);賽利格曼提出“習(xí)得性無助”的現(xiàn)象,并指出只要自己不跪著,沒有人會比你高。后來人們將此說法歸納為心理學(xué)效應(yīng),總結(jié)為:很多人遭遇失敗或挫折后,都會產(chǎn)生絕望、抑郁、意志消沉的情緒,這必將使得人們錯失成功的機會。當(dāng)遭遇挫折與失敗之時,若人們能夠?qū)^望說“不”,心中始終存有堅定的希望,這樣的人就永遠不會輸。
齊加尼克效應(yīng):有些壓力很正常,不比為此太緊張;法國心理學(xué)家齊加尼克在一次實驗中提出的,主要指由于工作中的巨大壓力而導(dǎo)致的人們心理上的緊張狀態(tài)。后來心理學(xué)家將此結(jié)論進一步歸納如下:人們在接受某項工作時會產(chǎn)生一定的緊張心理,這種心理會伴隨人們到任務(wù)完成,如果任務(wù)沒有完成,緊張心理會持續(xù)存在。
蹺蹺板效應(yīng):人與人之間的互動,就如坐蹺蹺板一樣,任何關(guān)心、幫助和友好等都是一個相互的過程。幫助別人,給予別人,表面上看是一種失去,但在給予中,我們也能從對方那里得到,從而達到互惠互利。
霍桑效應(yīng):該效應(yīng)告訴我們,當(dāng)自己或身邊人受到公眾的關(guān)注或注視時,效率就會大大增加。因此,我們在日常生活中要學(xué)會與他人友好相處,明白什么樣的行為才是別人所接受和贊賞的,我們只有在生活和學(xué)習(xí)中不斷地增加自己的良好行為,才可能受到更多人的關(guān)注和贊賞。
墨菲定律:一件事看似好與壞的概率相同的時候,事情都會朝著糟糕的方向發(fā)展。如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生。“凡是可能出錯的事必定會出錯。”墨菲定律告訴我們,事情往往會向你所想到的不好的方向發(fā)展,只要有這個可能性。
馬太效應(yīng):是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現(xiàn)象。任何個體、群體或地區(qū),一旦在某一個經(jīng)濟活動中獲得成功和進步,就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢,就會有更多的機會取得更大的收益和成功。
寬大效應(yīng):一般說來,個體對他人往往是積極的肯定估計高于消極的否定估計,這種心理傾向叫寬大效應(yīng)。
扇貝效應(yīng):美國心理學(xué)家斯金納在他的白鼠實驗中發(fā)現(xiàn),如果每隔20秒就對白鼠強化一次,在強化后,白鼠的反應(yīng)就會停頓,然后反應(yīng)速度增加,在下次強化到來之前反應(yīng)率達到高峰,說明它學(xué)會了根據(jù)強化的時間進行反應(yīng)。扇貝效應(yīng)告訴我們,固定時間的獎勵不能維持新的行為。