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第一節(jié) 市場主體與現(xiàn)代企業(yè)制度

一、企業(yè)成為市場主體

企業(yè)成為真正的市場主體，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主要微觀基礎(chǔ)。

（一）企業(yè)的含義及分類

企業(yè)按所有制形式劃分，可以分為：公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)以及混合所有制企業(yè)；

按投資人的出資方式和責(zé)任形式劃分，可以分為：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。公司制企業(yè)又分為有限責(zé)任公司和股份有限公司。

（二）企業(yè)成為市場主體的基本條件

具有明確的產(chǎn)權(quán)；能自主經(jīng)營決策；企業(yè)之間地位平等。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度

（一）現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵

現(xiàn)代企業(yè)制度即現(xiàn)代股份公司制度，是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為特征，以公司制企業(yè)為主要形態(tài)的新型制度。核心是法人產(chǎn)權(quán)制度?，F(xiàn)代企業(yè)的法人產(chǎn)權(quán)制度的確立，產(chǎn)生了兩個(gè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的質(zhì)變結(jié)果：一是產(chǎn)生了職業(yè)化的“支薪管理人員”，即企業(yè)的經(jīng)理階層。二是內(nèi)部形成了“管理層級(jí)制”，即企業(yè)層級(jí)組織包含兩個(gè)以上決策層級(jí)。

構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)制度的制度要素主要有法人產(chǎn)權(quán)制度、法人治理制度、有限責(zé)任制度和管理層級(jí)制度等。其中，法人產(chǎn)權(quán)制度是基礎(chǔ)，法人治理制度是核心，有限責(zé)任制度是保障，管理層級(jí)制度是工具。

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)

實(shí)質(zhì)上是資產(chǎn)所有者對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營者的權(quán)力制衡問題。目的是提高公司運(yùn)作效率。關(guān)鍵是解決委托人如何有效地監(jiān)督和激勵(lì)代理人的問題。

公司的法人治理結(jié)構(gòu)包括三個(gè)層次：公司內(nèi)部治理機(jī)制、公司外部治理市場以及有關(guān)公司治理的法律法規(guī)。